動畫瘋雖無法和 Netflix、愛奇藝等跨國平台抗衡，但在文策院調查中，奪下本土平台最高使用率，排名第六，陳建仁認為，關鍵在於公司由社群起家，「很多人覺得動畫瘋是單一的服務，但先有社群再有 OTT，就有很多利基點。」
    從開台至今，動畫瘋始終要和兩類截然不同的對手競爭：盜版，以及綜合型 OTT 平台。盜版平台作品齊全、上架速度也快，但缺乏「社群」。與盜版相比，巴哈姆特同樣提供免費服務，但做得更好，包含同好社群活絡、品質更好的畫質、音質及字幕。陳建仁觀察，綜合型影音平台是先有影音，才試圖開發社群；巴哈姆特剛好相反，因此更理解使用者需要。動畫瘋討論熱烈的彈幕（與動畫同時顯示的用戶評論）根植於社群文化，其他人無法輕易複製，「開場歌曲沒有字幕，觀眾會用彈幕補上，播到重要場景時還會留言幫忙介紹。」回望過往，巴哈姆特從遊戲社群起家，靠著「加法」跨足遊戲媒體、遊戲電商與動畫 OTT 平台。向未來眺望，巴哈姆特打算將觸角遍及整個 ACG 產業，挖掘顧客旅程中尚未滿足之處。 

（資料來源：宏將週報）

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