企業想要展開ESG目標、發展永續的第一步，到底該如何開始？不想做白工，想要每一步都能階段到位，這堂課正是入門的第一堂課，電通行銷傳播集團企業永續發展合夥人王馥蓓將從觀念到行動，帶你由淺入深一次搞懂CSR、SDGs及近年備受企業關注的ESG，接著到行動前的準備、拉出執行框架，進而推助永續行動更聚焦、更精確到位。
ESG已成勢不可擋的全球浪潮，企業若想要在未來3~5年趁勢提升競爭力，更是不能忽視ESG發展的重要性，對企業而言，投入永續不僅對外能吸引更多投資人，對內更是重塑企業體質的絕佳時機；繼數位轉型後，永續轉型將是企業創新、突破成長動能的機會點，透過這堂課的循序引導，將教會你從ESG目標到策略擬定，精準掌握永續經營的方針，藉此重新定位企業的經營優勢、挖掘生意新契機！
從 CSR 到 ESG 領域，王馥蓓深耕國内外永續趨勢，擁有紮實的專案經驗，曾協助多家知名企業展開ESG目標、擬定策略並成功永續轉型；目前擔任電通行銷傳播集團企業永續發展合夥人，投入業界超過 25 年，深耕品牌、公關、危機管理與整合行銷。這次將透過系統化的課程設計，收斂成 8 個 How to 關鍵架構，幫助企業管理者、永續長、永續專責人員全方位建構永續的思考框架，輕鬆展開永續行動的第一步！
面對相關法規，在永續發展的過程中，如何落實並執行到位？目前的執行進度為何？距離整體目標還有多遠？這時候就需要有清晰明確的步驟，以便企業建立制度，並隨時對焦永續目標與企業營運方針是否方向一致，才能更有效地達成永續轉型！這堂課把複雜需求、各階段看似矛盾的目標，重點式整理成5大關鍵步驟，教你掌握各階段的執行重點、目標該如何設立，及拉出對應的成果檢視方法，讓永續ESG每一步的投入與落實更具體、更落地。
準備好投入永續，在採取行動之前，釐清「對的觀念」是首要工作，先弄清楚How to 如何做，才能更有效地掌握行動關鍵，穩健朝向永續轉型邁進！這堂課透過「 8 個 How to 」，帶領你「系統化」開始建構思考框架，深入內行人才懂的關鍵眉角，從觀念建構、策略訂定到導入前的準備，再到減碳對策、創新作法，全速朝ESG目標邁進，加速實現永續轉型。
