TAIPEI ASSOCIATION OF ADVERTISING AGENCIES台北市廣告代理商業同業公會

掌握 MZ 世代消費特徵,MarTech 數據攻略有解!

2024-01-17

你知道嗎?若年齡區分類,你面對的市場有幾種人?

答案是五種,行銷人員正面對五代同堂(戰後嬰兒潮、X、Y、Z、Alpha)的時代,其中 MZ世代,逐漸成為就業市場、消費市場的主力。等等,不是只有 X、Y、Z,哪裡來的 M?

M 世代指得是 Millennials 千禧世代,也就是 1981~1996 年出生的 Y 世代,而 1997~2010 年出生者則稱為 Z 世代,換算起來,前者已是 30~40 歲出頭的職場與消費主力大群,後者則是包含高中、大學、社會新鮮人與 30 歲下的輕熟消費勢力,其實 M 與 Z 世代有明顯的年齡落差,有不同的消費偏好,然而,台灣所謂的「八年級生」卻是剛好跨越了 M 與 Z 兩個世代(指民國 80~89 年出生,即 1990~2000 年),是名符其實的 MZ 世代。

MZ 世代的消費輪廓:便利、體驗、個性化

這群被稱為 MZ 世代的八年級生,有著以下 5 種行為特徵:
1. 求快求便利──這群數位原住民從小習慣運用網路快速查找資訊解決問題,因此購物流程若不夠直覺便利,他們可能會感到沒耐心繼續使用。此外,這項特質在超市的即時調理包漸增、外送服務的快速發展上也能看出端倪。
2. 小量與訂閱──MZ 世代對於社交應酬、婚姻的觀念與過往有所不同,越來越多人覺得獨來獨往、獨自旅行、終身不婚獨自到老也沒關係,根據內政部資料,截至 2022 年第三季,全台「無偶戶長」已高達 375.9 萬人、佔總人口 41.5%,創統計新高,對獨居者來說小量的包裝會更適合他們,訂閱也可省去定期採買的時間,花更多心思在打理其他家務或是業務事物上。
3. 信念無價──寧願為支持的理念多花錢,也不買想抵制但相對便宜的商品,他們認為每次消費,都是改變未來的選擇,例如支持網紅聯名、公平貿易咖啡、或是環保概念商品。
4. 體驗至上──他們認為專注當下的感覺與過程很重要,平日可以省吃儉用,但覺得值得花錢的時候也不手軟,就算是買不起的商品如名車也會考慮租用。
5. 注重評論──資訊發達的 5G 世代,想買什麼想吃什麼只要上網一搜,消費者評論的心得一覽無遺,MZ 世代信賴且「善用網路搜尋、注重評論聲量」的行為,也能從Google SGE(Search Generative Experience,生成式搜尋體驗)窺得一二,如 SGE會羅搜網路上的文本如官網文案、購物評論、內容文章、使用心得,來產生符合使用者「意圖」的搜尋結果,創造令使用信賴與滿意的使用體驗。

MZ世代在消費上講求便利、體驗、自主,圖片來源:Shutterstock

活用 AI 高效打造一對一個人化行銷,抓住 MZ 世代的心

有了概括性的消費輪廓,但 MZ 世代的消費意圖、行為、偏好又該如何進一步掌握?是透過大量的消費者行為資料嗎?不,在 Cookieless 時代與隱私權政策提升下,個人資料只會越來越嚴格且難以取得,然而當今的 MarTech 已能從「商品」反向來了解消費者搜尋該商品的「意圖」,即便沒有個資與消費紀錄,一樣能抓住 MZ 世代的消費胃口。

如訴求「女性簡約輕時尚」的知名服飾電商 Miustar,擁有服裝、包包、配飾等超過千樣商品,橫跨休閒、性感、潮流的風格,並且鎖定 20-30 歲的消費者為主要購買族群,在行銷上,Miustar 一方面希望能更了解目標族群的消費意圖,另一方面,也希望能在競爭猛烈的市場中,為電商導入大量且有效的人流。

為此,Miustar 導入了 awoo AMP(awoo AI Marketing Platform),將 Miustar 的千樣商品資料、百億關鍵字資料庫、20~30 歲女性搜尋商品時常用的關鍵字,三者進行比對,為 Miustar的商品打上「AI 商品標籤」,這些標籤包含如外觀、功能、風格、材質的不同維度的敘述,也利用這些標籤,為商品自動生成「商品內容頁」,讓商品在 Google 上更容易被潛在買家們找到。

事實證明,由 awoo AMP 創造出的站內搜尋流量,其轉換率更是其他流量的 3 倍,而 Miustar電商網站的「單次工作階段頁數」也成長 189%、「平均工作階段時間長度」增加 231%,轉換率與客單價也分別提升 198% 與 125%,成效顯著。

從商品與 MZ 世代之間的行銷連結,靠得就是AI商品標籤,圖片來源:awoo

更深入的 MZ 世代消費者樣貌分析、購物特性,以及品牌線上線下應用智慧零售的成功心法,都在 awoo 阿物科技最新發佈白皮書《掌握 MZ 世代大商機!CX-first 智慧零售》,免費下載請至阿物科技官網。

(資料來源:Adm廣告雜誌

【本訊息文字圖片未經原提供單位許可,不得任意轉載及連結,如有需求,請洽原資料提供單位。】