台灣數位匯流網 |姜文、方文

逾35萬戶，根據《台灣數位匯流網TDC NEWS》獨家調查最新數字指出，2019年有線電視市場總營業收入僅剩370億餘元，創下歷史新低（下表一）。

時間倒回2009年，台哥大以568億元的天價，買下凱雷投資集團旗下的凱擘，等於吃下凱擘所掌握的14個系統台、110餘萬收視戶，加上台哥大擁有股權的台固媒體所有的6個系統台、47萬收視戶，總計158萬收視戶，市占率已超過33％，躍居全台第一。

另外，2018年安博凱基金（MBK）以515億元出售股權的中嘉交易案，分別觀察兩次交易案的成交金額，依當時凱擘收視戶約110萬戶，中嘉收視戶約112萬戶，每一收視戶均價分別為5.16萬元及4.59萬元。以現金流折現模型（DCF），如按20年簡單分期，每年平均每戶貢獻金額分別為2,580元及2,295元。足以看出有線電視的每戶價值已不如過往，呈現下滑趨勢。

近三年來，有線電視用戶數逐年一路下滑（下表二），並在2019年第三季正式跌破500萬用戶大關。整體來看，有線電視近三年的用戶數減少逾35萬多用戶，近一年內的更減少了近10萬用戶，其中又以前三大有線電視系統台，包括凱擘、中嘉、台灣寬頻（TBC）合計用戶流失超過6萬用戶最多，而各大系統台業者來自各家庭戶貢獻收入（ARPU）也大幅縮水。

從財報來看各家系統業者虧損（下表四），包括中嘉旗下的長德、萬象、麗冠（台北市）、台固旗下的永佳樂（新北市）、台灣數位光訊旗下的台灣佳光（台中市）、凱擘旗下的大安文山、金頻道、陽明山、新台北（台北市）、全聯（新北市）、新頻道（彰化縣）等已是赤字連連。整體市占率近八成的五大系統業者，以稅前毛利及總收視戶計算每戶貢獻／元，中嘉僅剩1,587元，凱擘則有2,001元，顯見產業價值明顯衰退（下表二）。

另一方面，有線電視開放跨區經營之後，引發都會區市場淪為價格競爭之戰，例如台北市的有線電視費率在競爭之下，曾出現降至每年1,500元，等於一個月才125元，恐怕連支付頻道授權金都不夠。

另一個窘境為系統商長年在上下游市場結構下，固定支付分潤給五大代理商，一戶收視月費550元的35％給授權費，長年下來也造就有線電視節目表大同小異，缺乏差異化，同質、重複性太高，形成為人詬病的萬年不變的節目表。整個有線電視市場，缺乏競爭力與活力。

系統業者在面臨網路數位化建設成本，加上布局數位匯流智慧家庭應用發展，與系統業者利潤一直下降的壓力下，過去以來，各家MSO業者均有40％以上超高的毛利，如今雖仍保有近30％毛利（下表一），但企業也開始不得不走向新謀生、多元匯流與轉型之路走。

（以上資料擷取台灣數位匯流網站）
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