賴東明先生於民國23(西元1934)年6月6日，出生於日本東京。賴先生擁有多方面的興趣，結交多方面的朋友，從事多方面的工作與努力，因此有多方面的成就，並成為多方面貢獻廣告人，是一位全方位的廣告人。

【事蹟】
    賴東明先生大學畢業後，1958年，應「台中縣立神岡中學」之聘，擔任教職。1962年初，辭掉台中鄉村教席，北上投入國華廣告公司從事廣告工作，由基層開始一直做到處長，達二十年之久，歷任顧問、副總經理、總經理、副董事長、董事長等要職。 
 
    ＜國華人＞於1966年9月1日創刊，是由一群愛好廣告學術與工作的國華廣告公司同仁，私自掏腰包所共同創辦的，其中最主要的成員之一就是賴東明先生而且賴先生還是這本刊物的最主要作家與撰稿人，並且翻譯多本廣告名人著作，提升廣告教育 。＜國華人＞因為內容充實頗獲好評，第五期開始由公司接手，所以前四期的發行人都是賴東明先生。

    賴東明先生一直以「聯廣人」自居，「聯廣公司」是由徐達光先生所創辦的「東海廣告公司」，於63(1974)年5月間改組而成的。改組後由當時的中國信託董事長辜振甫先生擔任董事長，徐達光先生專任總經理。
 
    1977年5月，聯廣公司再度擴大改組，辜振甫先生轉任常務監察人，由葉明勳先生出任董事長，楊朝陽先生擔任副董事長，徐達光先生仍任總經理。改組後的聯廣公司，在經營策略與廣告活動上有很大的改變，一口氣邀聘了四位顧問，顯然已深深體會到廣告已經走向行銷的時代了。
 
    賴東明先生於1977年，與吳進生先生等人創立廣告專業雜誌「動腦雜誌」( 月刊 )，由賴東明先生任發行人，吳進升先生擔任社長。賴東明先生開創廣告人的溝通創意、創意精神與動腦風氣。並與鄰近地區展開密集交流，為華文廣告的活動空間奠定穩固的國際地位。
 
    賴東明先生於1977年，在聯廣公司的再三邀約下，膺聘擔任「顧問」職務。另外的四位顧問是楊朝陽先生(兼副董事長)、許士軍先生、楊國樞先生與黃俊英先生。賴東明先生擔任顧問的主要任務是：指導聯廣公司廣告作業上，對商品概念、廣告概念、表現戰略的運用，以及聯廣員工的在職教育與專題研究事項。
 
    1978年，賴東明先生在聯廣公司，因工作表現與公司業務上的需要轉任「副總經理」職務，當時年45歲。這一轉變，又使賴先生開始了另一個獻出經驗與智慧的二十年聯廣生涯。
 
    賴東明先生總是盡心盡力把每一項工作與任務，做得盡善盡美，深獲董事長與總經理的讚許與信任。例如：1979年8月，因CIS還沒有固定譯名，由賴先生及聯廣文案指導劉瑜美一起想出的中文名稱：「企業識別系統」。 

    自1980年起，賴東明先生接任總經理職務，至1989年，共經歷10年：
 
－ 賴總經理的第一年 －
    賴東明總經理在1980年1月接任後，出席聯廣公司股東會議時，提議為員工投保「勞工保險」，充分發揮了做為一個專業經理人的最大功能與最佳角色。
 
    賴東明總經理，鑑於廣告未來一定會往電腦作業發展，進行辦公室的科技化、現代化與電腦化，讓聯廣公司成為台灣第一家全面電腦化的廣告公司。 

－ 賴總經理的第二年 －
    1981年，為了迎合行銷時代的需要，以及廣告活動精準化的趨勢，於8月間辦理全國首創的「家庭用品固定樣品調查(Panel Survey)」，這一項調查的辦理，開始了台灣的廣告研究調查。
 
    同時聯廣公司還成功地開發出每千人成本CPM與到達率GRP的電腦程式，率先將電腦運用於媒體計畫之中，更見聯廣公司的賴東明總經理對於提升工作效率與科學化、精準化工作之用心與勇氣。
 
    聯廣公司負責策畫製作的黑松汽水「熟悉的聲音篇」，也在這一年榮獲ACC獎。這是台灣廣告界得到國際廣告比賽大獎的第一次。
 
    聯廣公司也在這一年投資成立關係企業「聯中廣告公司」；並透過聯中廣告公司與美國麥肯廣告集團簽訂合作協議書，進行國際性的廣告合作。 

－ 賴總經理的第三年 －
    這一年全國的景氣蕭條，當然也深深影響廣告的成長；對廣告事業最大、最直接的影響就是業務競爭、利潤降低。
 
    在這充滿危機，卻又隱藏轉機的1982年，全國廣告總額只有143億餘元，成長相當有限；但聯廣公司的營業額仍續有進展。
 
－ 賴總經理的第四年－
    成立自願從事廣告資料蒐集及編譯工作的「蜜蜂小組」。這是國內廣告公司第一個內部研修與資料蒐集的編組。

    賴東明先生擔任總經理期間，先後成立的好幾個研究小組，以整體的力量幫助公司做了許多專案研究；而且讓參與的每一員工隨時汲取最新的知識與資訊研習小組總共有四個，分別介紹如下：

    一是「八卦小組」，原名稱為「社會概念研究小組」，旨在研究廣告表現的動向、商品市場、生活型態、消費行為、行銷和傳播媒體… 等各種現況，提供廣告策略及廣告表現更豐富、更有系統的資料。
 
    二是「天蠶小組」，旨在蒐集國內外廣告平面作品，並加以歸類分析；並希望藉由蒐集、觀摩、分析國內外的作品，再衍生出新創意，再創聯廣人的創意沸點。
 
    三是「蜜蜂小組」，旨在蒐集並編譯歐美( 以英文為主 )方面的廣告新知和動向，俾與同仁共享歐美廣告潮流與最新資訊。

    四是「螞蟻小組」，旨在蒐集並編譯日本( 以日文為主 )方面的廣告新知和動向，俾與同仁共享日本潮流與最新資訊。 

    這些研習小組，雖是聯廣公司的內部組織，卻因為翻譯了好幾本好書而聲名大噪。如蜜蜂小組的「大衛歐吉沛談廣告」、「時效USP」、「銷售達十九倍的廣告創意法」；螞蟻小組的「握筆的主婦」，對早期缺乏廣告著作的台灣廣告界，貢獻良多。 

－ 賴總經理的第五年 －
    1984年，不論就台灣社會與經濟或廣告事業而言，這都是變動最大、影響最深遠廣泛的一年。
 
    就廣告事業而言，國際性廣告代理業正式登堂入室，引發全面的變格與衝擊。本土廣告代理業面臨國際客戶的轉移，人才的挖角，薪資的高漲，廣告活動與作業模式的全面改變，而帶動了廣告代理業整體經營，以及經營策略的第二次革命。
 
    面對這一變局，聯廣公司在賴東明總經理的帶領下，早已有充分與萬全準備，依然在投資４百萬元更新電腦設備。
 
－ 賴總經理的第六年 －
    1985年的全國廣告總額，就整體統計而言，雖由199億餘元增為204億餘元，但經由廣告代理商代理的實際廣告量卻衰退了3.34%；加上國際性廣告代理商的傾入，成為台灣廣告事業經營最艱困的一年。
 
    聯廣公司的營業額也受到影響，出現衰退現象。台灣整個廣告事業全部停發年終獎金一年，但賴東明總經理堅持必須照發，使聯廣公司成為唯一發放員工年終獎金的廣告公司，實在難能可貴。
 
－ 賴總經理的第七年 －
    聯廣公司為了突破業務上的限制，投資成立了「聯眾廣告公司」。賴東明總經理在這一年還接受了美國「Clio廣告獎」的台灣區代表職務，並呼籲國內廣告業界多參加國際廣告競賽，為我國廣告界爭光

 － 賴總經理的第八年 －
    聯廣公司經過一系列的調整與全公司上下協同一致的努力後， 1987年起，不論在業務、經營各方面都有相當大的進步，全年營業額再創高峰，突破10億元新紀錄。

－ 賴總經理的第九年 －
    1988年，「動腦雜誌」在這一年的一項名為「是誰帶動了台灣的廣告界~影響廣告界最深的人物」調查中，時任聯廣總經理的賴東明先生獲得到最高票，誠屬實至名歸。

－ 賴總經理的第十年 －
    1989年，聯廣公司在國際性廣告代理商的衝擊下，毅然堅持本土經營的特質與尊嚴，因應整合行銷與廣告趨勢的來臨，並為聯廣公司建立一個全員參與的健全經營環境，賴東明總經理在這一年中做了三項重要決定與建議。

一是於這一年(1989年)2月間，成立「公關部」職屬總經理室，以迎接整合行銷與廣告時代的來臨，並為聯廣公司建立良好、專業、獨立形象。

    二是賴東明總經理提出「國際化而不被國際化」的自覺思潮與經濟理念，讓聯廣公司一直成為堅持本土廣告經營的代表與典範。       

   三是賴東明總經理在這一年的公司股東會上，建議給員工股份及分紅的構想，也獲得股東會的同意。讓聯廣公司的資深員工，有了聯廣的股份，成為聯廣的股東之一。

    1989年6月14日聯廣公司進行大規模改組，賴東明先生榮調副董事長職務，襄助新任董事長辜濂松先生掌理公司營運大計。徐達光先生專任創辦人、葉明勳先生為名譽董事長，並由葉文立先生接任總經理。
 
    賴東明先生在副董事長任期中，聯廣公司首度採用電腦繪圖，製作出台灣廣告界第一張電腦繪圖的廣告作品「雲之海」。並於12月31日舉辦了一場「電腦繪圖系統說明會」，希望能夠把這種新式的作業方式，介紹給國內的廣告客戶。

    1977至1989年，於聯廣公司擔任總經理及副董事長期間，致力於廣告作業科學化與電腦化、提升廣告人的社會聲譽。
 
    1992 年，賴東明先生升任聯廣公司董事長職務，專責公司大計之運籌帷幄，因此讓他有更充足的時間，代表聯廣公司從事社會性的服務，如李總統與連副總統競選總部的文宣部主任等工作，繼續為聯廣公司提供另一層次的貢獻。
 
    1993年，報刊雜誌的發行稽查組織，在賴東明先生等熱心人士的努力下，於9月16日成立「財團法人中華民國發行公信會」，並於1997年7月間開始辦理發行量的稽查工作，他也膺選為該會副董事長。1993-2002年及1999-2005年，於發行公信會廣電人市調擔任董事長期間，籌辦發行公信與收視率調查，讓整體廣告交易更公平與透明 。

    1988-2007年，於新聞局廣電基金，為解嚴後的各項媒體開放之法規設立，審查與管理做出貢獻 。
 
賴東明先生亦熱心廣告公共事務：
1. 時任「動腦雜誌」發行人的賴東明先生，乃於1979年7月18日成立台灣第一個廣告人俱樂部，也就是「動腦廣告人俱樂部」。讓當時的廣告廠商、廣告公司、廣告媒體，每一個月都有聚集在一起，吸收新知、交換資訊、增進友誼的機會。
 
2. 賴東明先生出任聯廣公司之後，即有計畫、有系統、逐年在聯廣內部，以及未整個廣告界辦理美國Clio廣告獎、New York Festival獎、ACC獎、日本電通廣告獎等優秀作品展，深獲各界歡迎與感謝。 

3. 賴東明先生為期提升國內廣告創作水準，還常透過有關單位共同舉辦相關研習團，出國參觀與考察，而且常膺任團長重責。
 
4. 積極推動參與廣告團體與組織
    曾於1988年6月間，以聯廣公司總經理身分膺選為「台北市廣告經營人協會(俗稱4A)」會長。台北市廣告經營人協會的21個創會會員，更在賴會長的積極鼓吹之下，全部申請加入「國際廣告協會( IAA )台北分會」，使該會在國際廣告總會中佔舉足輕重地位。
 
5. 促進並參與國際廣告聯繫與活動
    賴東明先生也一直積極參與國際廣告協會台北分會的各項活動，同時膺選第四屆與第五屆常務理事；第六屆與第七屆理事，以及1997年膺選第八屆常務監事。

    賴東明先生於實踐、政治、文化等大學，擔任廣告專任老師多年，並提供獎學金，熱心於廣告教育：

    一是當聯廣公司欣逢成立25週年慶時，籲請各相關單位將送花籃的經費改為現金，以協助各校辦理相關廣告教育活動。結果更收到約67萬元的代金，再由聯廣公司湊足70萬元，以其中之30萬元捐助中國文大大學廣告系成立「台灣廣告史研究中心」；30萬元捐助國立政治大學廣告系辦理「廣告講座」，10萬元捐助國際廣告協會中華民國分會加強國際聯繫之用。       二是聯廣公司於1996年間由盈餘中提撥10萬元，協助中國文化大學廣告系做為辦理「聯廣廣告講座」的基金。   

    三是聯廣公司每年提供中國文化大學廣告系廣告教育獎學金一名，自創立以來從未間歇。

    賴東明先生也熱愛行銷工作，更是一位熱心負責而公正的傳播人。「中華民國國際行銷傳播經理人協會」正是賴東明先生所一手創立，對促進我國國際行銷傳播界的交流活動，提升國內業者的專業知識與實際經驗，並加速國家整體行銷傳播界的發展與進步卓有貢獻。該會是他在國內多位行銷界專家學者的敦促下共同發起，於1991年7月間成立的。成立後即膺推連任兩屆理事長。   

       1999-2001年，擔任2001亞洲廣告會議台北大會籌備會執行長期間，拓展台灣廣告在國際間的舞台。並對積極介紹、推動台灣廣告等方面貢獻產生實質且莫大的深遠影響。

      2003年至今(2008年)，於台灣公益廣告協會擔任理事長期間，以思土情懷為本，致力多元互動，積極關心社會弱勢團體，為社會關懷源源注入成長內涵的暖流 。

【著作】
    賴東明先生已有10本著作出版，包括5本著作，5本譯作。其書名如下：
著作部份：
1.廣告之路。
2.鈔票換選票
3.商品觀 － 市場行銷必勝之道。
4.點亮生命的燈光 － 80則廣告的人生啟示。
5.30年廣告情 － 賴東明談廣告行銷傳播。

譯作部份：
1.成功的廣告活動。
2.一個廣告人的自由。
3.男人也認輸的女人。
4.摘星的男人。
5.廣告鬼才－吉田秀雄。

【經歷】
賴東明先生是個全方位的廣告人，經歷包括：
1、1967年當選為SMEI(國際行銷及銷售主管協會)之十大傑出青年。
2、1979年中華民國廣告業赴日考察團團長。
3、中華民國商業總會超級市場促進委員會委員。
4、動腦月刊發行人。
5、突破編輯顧問。
6、中華民國國際行銷傳播經理人協會第一、二屆理事長。
7、中華民國行銷學會第七屆理事長。
8、國際扶輪社第三四八○地區台北北區社社長。
9、1994年扶輪社國際年會籌備委員暨宣傳組招集人。
10、聯廣公司顧問、副總經理、總經理、副總經理。
11、行政院新聞局廣播評鑑小組召集人。
12、台大高級經理班講師。
13、實踐家專講師。
14、中華民國第九屆總統副總統候選人李連總部文宣部主任。
15、聯廣公司榮譽董事長。
16、國立政治大學兼任副教授。
17、私立中國文化大學兼任副教授。
18、電視文化研究委員會委員。
19、中華民國國際行銷傳播經理人協會理事。
20、中華民國行銷學會常務理事。
21、中華民國廣電基金會董事。
22、中華民國電視學會監事。
23、中華民國發行公信會副董事長。
24、中華文化總會電視文化研究委員會。
25、經濟部產業諮詢委員會商業組委員。
26、財團法人董氏基金會董事。
27、國際行銷傳播經理人協會( MCRI )副主席。
28、亞太行銷聯盟( APMF )常務理事。
29、財團法人五美文教基金會董事長。
30、Clio獎駐台代表。
31、NYF獎駐台代表。
32、台灣公益廣告協會理事長。