9/1 未來人才領導學
．全球財星500大企業首選人才評鑑策略
．前DDI美商宏智國際顧問「領導力教練」的企業顧問實務
．適用企業、新創、跨世代領導的2×3×3立體人才架構
「最危險的領導迷思，是認為領導者是天生的─領導者的培養多於天賦。」
-- 領導學之父華倫．班尼斯
再完美的策略，若無人才執行落實都是枉然！ 績效經理人的人才佈局跟隨策略，讓最佳團隊破風達陣。 經理人商學院邀請企業領袖的領導力教練，教你判讀人才的關鍵做法，盤點自我領導力，帶團隊躍上領先地位！
誰適合參與？
只要你符合以下條件，歡迎您報名參加！
- 企業領導人與創業家：瞄準組織策略進行人才佈局與組織設計，取得競爭優勢
- 帶人主管：有系統的盤點自我領導力，從盤點需求、部屬面試到個別激勵，更有結構的進行人才管理與領導
- 知識工作者與行業菁英：開始自我優勢與能力的盤點與設定，持續精進成為未來型人才
重量級講師
林妍希 / 前DDI 美商宏智台灣 總經理暨大中華區董事顧問
現任企業人才策略顧問與「為台灣而教基金會」董事
- 「DDI美商宏智國際顧問」為財星500大企業首選人才策略伙伴，承襲行為學派培訓傳統，帶領專業經理人模擬實際工作情境、評鑑人才潛力
- 擅長判讀人才潛力，長期協助企業擬定人才策略、建置領導梯隊
- 輔導過的企業遍及兩岸三地的高科技、製造傳產、媒體廣告與流通業
- 分析超過2000位領導人才，一對一擔任百位以上企業高階的領導力教練
課程資訊
時間：2017/9/1(五) 13:00-17:00
地點：福華國際文教會館前瞻廳(台北市大安區新生南路三段30號1樓)
